Activamos propósitos para transformar el aprendizaje en acción y la acción en cambios sostenibles.
Cuando las personas reconectan con propósitos, los aprendizajes dejan de ser contenidos y comienzan a convertirse en decisiones, comportamientos y resultados.
Nuestra convicciónTener propósitos energiza e incrementa nuestro bienestar y nuestro aporte en los distintos ámbitos en que nos desplegamos.
Nuestra acciónConectar los propósitos de la organización y de las personas, creando experiencias donde la reflexión impulsa el aprendizaje y gatilla mejoras de desempeño.
Tener propósitos energiza. Y se nota en el trabajo.
Generar cambios sostenibles requiere conectar con la motivación que hará posible impulsar y sustentar esfuerzos. Nuestras intervenciones propician esa conexión y apalancan al mismo tiempo el bienestar de las Personas y su contribución a los equipos y resultados del negocio.
Nuestras acciones de formación entregan conocimientos y desarrollan capacidades; pero no buscan que las personas “sepan más”, sino que se sientan impulsadas a “actuar diferente”, porque para ellas tiene sentido hacerlo.
Buscamos que las Personas se energicen, desplieguen su potencial e impulsen su rendimiento y el de los equipos a los que pertenecen o lideran.
Qué hacemos
Formación Personalizada.
Comprendiendo desafíos y realidades concretas, diseñamos y facilitamos experiencias de formación a medida, para generar aprendizajes significativos y cambios sostenibles.
En base a un repertorio de 20 años de experiencia profesional, buscamos comprender y poner a las Personas al centro del desarrollo de los Equipos y las Organizaciones.
01
Liderazgo
Personas que conectan propósitos, plantean desafíos y despliegan habilidades para movilizar equipos y lograr resultados.
02
Feedback
Personas que sostienen conversaciones de valor con sus colaboradores, brindando reconocimiento y orientación oportunos para el logro de resultados.
03
Gestión de Clima y Engagement
Personas que comprenden y resuelven las necesidades de su equipo de trabajo, asumiendo roles activos en la construcción y consecución de objetivos comunes.
04
Inteligencia Emocional
Personas que se autogestionan y despliegan competencias para afrontar y resolver de mejor forma sus desafíos laborales.
05
Gestión del Cambio
Personas que comprenden las dinámicas del cambio y asumen un rol activo en su proceso de aprendizaje, gestión emocional y despliegue de conductas adaptativas y efectivas.
06
Trabajo en equipo
Personas que reconocen su impacto en el equipo al que pertenecen y se enfocan en desarrollar y desplegar competencias funcionales y emocionales que aportan al logro de los objetivos.
07
Ventas
Personas que desempeñan su rol con energía y sintiéndose cómodas en base al uso de técnicas y herramientas que facilitan el avance de las etapas del proceso de venta hasta el logro de resultados.
08
Coaching
Personas que amplían su percepción y que, a partir de mejores diagnósticos personales, del equipo y de las organizaciones a las que pertenecen, se enfocan en acciones que incrementan su ajuste al rol que desempeñan y potencian su influencia en distintos ámbitos de responsabilidad.
Taller “Mentalidad de Bienestar y Estrategias de Autorregulación”
El contexto: equipos de una institución de salud que, por la naturaleza de su función, viven una demanda alta y constante de atención de pacientes y situaciones emocionalmente exigentes.
“No somos seres racionales, somos seres emocionales con la capacidad de razonar.”Humberto Maturana
Al terminar, los participantes pueden
Actuar de forma proactiva en la gestión de su bienestar emocional.
Aplicar estrategias de autorregulación ante los desafíos propios de su trabajo.
Contribuir a la inteligencia emocional del equipo y al bienestar colectivo.
Lo que se practica en la sala
De carga emocional a compromiso profesional
De absorción emocional a empatía
Técnica VLA: validar, poner límite y ofrecer alternativa
Técnica STOP
Re-encuadre positivo
Ritual de cierre de la jornada
Soporte entre pares y gratitud
Formato: sesiones presenciales de 4 horas · entrevista previa y reunión de cierre con la jefaturaQuiero algo así para mi equipo →
Este es uno de los temas del repertorio. [CONTENIDO PENDIENTE DE VALIDAR] Resto de áreas temáticas (inventario A14 en curso).
Cómo trabajamos
Escuchamos para Comprender. Y diseñamos para Transformar.
Buscamos comprender
Conversamos con nuestra contraparte de Personas y con los líderes de los equipos que participan de la acción de formación para entender los desafíos que viven las personas y equipos, las expectativas de cambio o desarrollo y los tiempos en juego.
Aportamos nuestra perspectiva
Traducimos la comprensión de la situación o de la problemática abordada a una estructura y propuesta de formación personalizada, planteando objetivos, contenidos, metodología y condiciones que favorecen la acción de formación.
Implementamos acciones de formación que buscan transformación
Usamos distintos recursos para generar conexión emocional, gatillar sentido y energizar el aprendizaje. A través de dinámicas, videos, ejercicios y plenarios de reflexión, buscamos provocar insights que hagan que el conocimiento alcance un nivel que se traduzca en nuevos deseos, nuevas elecciones y nuevas conductas.
Propiciamos que se definan rutas
Las acciones concluyen con una orientación individual o de equipo para sustentar los aprendizajes y cambios trabajados. A nuestra contraparte de Personas y a los líderes de equipo les compartimos un informe de la sesión, junto con sugerencias de trabajo.
¿Tiene un desafío de desarrollo para sus personas, equipos u organización? Conversemos sobre lo que necesitan y exploremos cómo podemos aportar.
Dos décadas formando personas en organizaciones públicas y privadas.
Formar Personas impacta organizaciones.
20+
años dirigiendo equipos de consultoría, implementando programas de capacitación y facilitando talleres y coaching.
20+
Solo en los últimos dos años ha apoyado la formación de colaboradores de más de 20 organizaciones de diversos rubros: banca, seguros, minería, salud, retail, industria y educación.
Myriam Jiménez
Fundadora de Sentido Norte
Psicóloga. Master en Dirección de Personas y Organizaciones.
Sentido Norte nace de la motivación de traducir dos décadas de experiencia profesional en acciones de formación personalizadas, donde primen el profesionalismo, la entrega y la satisfacción de aportar al desarrollo de Personas, Equipos y Organizaciones.
Directora de Consultoría
Gerenta de Consultoría
Insight and T&D Leader
Leader T&D
Experiencias
Dinámicas de gamificación
Desafíos de grupo
Dinámicas de activación
Trabajos grupales de análisis
Desafíos de grupo
Ejercicios de simulación
Estaciones de análisis
¿Qué le preocupa hoy de su equipo?
Denos un espacio para conocer sus desafíos y explorar nuestras posibilidades de apoyarle.
¿La reunión que se solicita a través de la página tiene costo?
Esa reunión es una oportunidad de conocernos y explorar posibilidades de apoyo. No tiene costo asociado.
¿En qué se diferencia la propuesta de Sentido Norte de una capacitación de catálogo?
En el orden. Una capacitación de catálogo parte del curso y busca a quién dárselo. Nosotros partimos de su organización: conversamos con su contraparte de Personas y con los líderes para entender la situación, y recién entonces diseñamos, adaptando nuestro repertorio a su realidad.
¿Trabajan con organismos públicos y con el sector privado?
Sí, trabajamos con ambos tipos de organizaciones.
¿Con qué perfiles trabajan?
La experiencia que tenemos nos permite adaptar las acciones de formación a todos los niveles organizacionales: niveles gerenciales, profesionales y operativos.
¿Quién facilita los talleres?
Myriam Jiménez, fundadora de Sentido Norte, resguarda el diseño y la preparación de quienes facilitan las acciones de formación. En muchas ocasiones facilita directamente, y cuando es necesario congregar otros profesionales, resguarda que su nivel de experiencia se ajuste al desafío que se ha de abordar.
¿Cuánto cuesta?
Depende del diseño: número de sesiones, duración y nivel de personalización. La inversión se cotiza en UF en la propuesta, después de conversar y entender su situación.
El pago se realiza en un 100 % una vez ejecutados los talleres. La cotización no incluye arriendo de salas o equipos, traslados ni cafetería, para que usted decida cómo resolver la logística.
¿Operan con franquicia SENCE o a través de un OTEC?
Trabajamos principalmente con contratación directa. Si su organización necesita usar la franquicia SENCE, consúltenos por esa alternativa.
¿Los talleres son presenciales u online? ¿Trabajan fuera de Santiago?
Ambas. Es posible realizar los talleres en todo el país, en formato presencial y online, en horario y días de jornada laboral.
Directora de Consultoría
Gerenta de Consultoría
Insight and T&D Leader
Leader T&D